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以黨建工作引領企業文化 凝聚提升企業發展正能量
作者:郭旭升    點擊數:4949    更新時間:2014-4-28 15:49:51    發布人:王勇

    企業文化,是企業信奉并付諸實踐的價值理念,是現代企業的靈魂,企業競爭從某種意義上也就是企業文化的競爭。打造先進的企業文化,不僅是提升企業核心能力的戰略舉措,也是在新時期企業不斷豐富黨建理論及努力實踐科學發展觀的有效平臺和重要載體。中共十八大之后,黨建工作不斷創新,作為企業黨組織在引領推進企業文化建設中,應充分發揮其關鍵性、領航性和率先性,助推企業健康快速發展。山東黃河工程集團作為一家以工程施工為主營業務的企業集團,在近年來的實踐中,通過以黨建工作引領企業文化建設,取得了積極的成效。

    根據上級黨組做強做大施工企業的指示要求,以原山東黃河工程局為依托,山東黃河工程集團有限公司于2007年組建成立。截止2012年底,工程集團設立1個黨委、2個總支、10個支部,共有黨員220人,職工總數1056人;其中35歲以下的青年黨員85人,占黨員總數的39%,在職工隊伍總體呈老齡化的形勢下,由于集團黨委近年來在發展黨員時始終遵循“傾向一線、傾向青年業務骨干”的原則,青年黨員所占的比例逐年增長。集團黨委始終堅持以企業文化為載體創新黨建工作理念、內容和形式,不斷增強黨建工作魅力,充分發揮黨建工作的引領功能,助推企業又好又快發展。實踐證明,只有通過黨建工作引領營造起充滿正能量的企業文化氛圍,企業才能披荊斬棘,乘風破浪,不斷攀上新的高峰。

    一、堅持以科學發展觀為指導,凝心聚力促發展,樹立信心釋放正能量

     科學發展觀,第一要義是發展,核心是以人為本,基本要求是全面協調可持續,根本方法是統籌兼顧。用黨建工作引領企業文化建設,就是要讓企業黨組織負責人既成為企業文化的設計師,更成為企業文化的示范者;就是要以基層黨支部的強力滲透、廣大黨員的強勁先行,使企業文化得到全體員工的快速認同。黨建工作和企業文化的核心都是精神引領,都以尊重人、理解人、激勵人為出發點,把兩者有機結合,可以相輔相成、相互促進:一方面,黨建借助企業文化的新理念和方式,更貼近企業和員工,增強黨建工作的活力和親和力;另一方面,企業文化則可依托黨建成熟的工作體系和黨工青團豐富的組織資源,讓文化理念深入民心。

    集團黨委在企業文化建設中,始終貫徹科學發展觀,把企業文化建設納入黨建工作的規劃之中,專門成立了企業文化研究會,借助黨建工作的載體和抓手,發揮黨委職能部門主抓企業文化建設的優勢,以愛國奉獻為追求,以優質高效為目標,以追求卓越為動力,使黨建工作與企業文化建設相互促進,共同提高。為了培育健康、先進的企業文化,集團黨委充分把握好黨建工作的延伸與員工全面發展的關系,努力做到黨內思想政治工作與群眾思想政治工作有機結合,主流輿論宣傳與員工文化需求有機結合,以黨建工作引路,幫助員工樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想道德素質和科學文化素質,豐富和提升員工的精神世界。同時,準確把握好核心競爭力的發展與保障文化建設的關系,集團黨委圍繞企業中心任務,以發展的成果為企業文化建設提供有力的支撐。2008年11月,集團公司專門舉辦為期2天的學習實踐科學發展觀活動培訓班;2009年2月,集團公司又在淄博舉辦高層論壇,緊緊圍繞學習實踐科學發展觀活動進行交流研討,會后根據大家的發言,整理出版了《科學發展  勇于實踐--以學習實踐科學發展觀活動推動山東黃河工程集團科學穩健發展》一書。

    回首工程集團近幾年來的發展道路,切實踐行了企業的“第一要義是發展”這一理念。僅在主營業務,即工程施工領域,在集團成立之初的2007年實現經營合同額 13.3億元,完成施工產值6.9億元;而在剛剛過去的2012年,就已實現經營合同額33.3億元,完成施工產值28.9億元,施工足跡遍布全國28個省、市、自治區。在鞏固發展建筑施工主營業務的同時,為避免單純一條腿走路的風險,工程集團還積極探索房地產開發、資本運營、項目管理等新的市場,提出了以穩定施工主業為基礎,以大膽開拓房地產開發市場為重點,積極尋求新的經濟增長點的多元化發展思路,在各個領域均取得了累累碩果。企業大力發展了,黨員職工的工作勁頭就更足了,干事創業的信心就更強了。

    二、狠抓企業黨建制度落實,構建和諧強素質,目標一致聚集正能量

    山東黃河工程集團黨委認真落實黨建基本制度,建立健全保持黨的先進性的長效機制,深入開展了保持黨員先進性教育、創先爭優、黨的群眾路線教育實踐等活動,堅持“五個做起”,提高職工隊伍素質,推進黨建工作和企業文化建設共同發展。

  一是從“頭”做起。集團黨委和各級黨組織一把手都高度重視黨建和企業文化工作,始終堅持“兩手抓、互促進”。集團黨委每年都專門制定黨建工作要點、黨委中心組學習要點,每年初召開一次黨建工作專題會議,明確全年的工作重點。集團黨委書記、董事長郭學鑫始終把黨建擺在企業管理的突出位置,親身參與黨建和企業文化的重要活動。

    二是從“心”做起。作為施工企業,已經完工的工程就是企業向社會提交的產品,比如由山東黃河工程集團承建完成的鵲山水庫、建幫大橋等。為了提高顧客滿意度,集團黨委著力培養一支用心算賬、精于成本管理的“項目經理團隊”,將臨時黨支部建到一線項目經理部,讓一線黨員和員工充分感受黨組織的吸引力和黨建活動的魅力,努力完成優質高效的產品。

    三是從“新”做起。集團黨委牢牢堅持“開拓創新,追求卓越”的理念,在黨建工作的指引下,企業逐步涉足了房地產開發、資本運作、項目代建、BOT及BT等新的業務領域,不斷開闊思路,推陳出新,讓黨建工作充分體現時代感。

    四是從“小”做起。管理界有一句名言:細節決定成敗。近年來,山東黃河工程集團明確了企業LOGO,定期更新印制宣傳冊,出版了《黃河鐵軍報》,為員工定做了工裝,還辦理了金德利就餐卡,時時處處體現人文關懷,堅持把每一件“小事”辦成“大事”,做到員工心中,以“細節”彰顯“品格”。

    五是從“嚴”做起。眾所周知,工程建設領域屬高危行業。自2011年開始,集團黨委采取“兩步走”的戰略部署,自下而上深入開展了廉政風險防控管理工作。為規范施工項目管理,還專門邀請上海攀成德公司來集團做管理咨詢,出臺制定了《規范化管理手冊》,建立完善了各項管理制度辦法共32項,教育引導員工堅決不可逾越“高壓線”。

    山東黃河工程集團以企業文化為載體豐富黨建內容,建立完善制度,創新黨建形式,使黨組織的吸引力更強了,黨建活動影響力更大了,黨建推動業務進步、提升經營業績的作用越來越顯著,上級領導對黨建工作更加滿意,企業的向心力、凝聚力逐漸增強,員工在工作中不斷成長,愈發覺得有成就感、自豪感。

    三、始終堅持黨的群眾路線,明辨榮辱樹典范,化解情緒提升正能量

    企業是全體員工的企業,不是一個人的企業。因此,企業黨組織最重要的工作是發動全體職工完成好生產經營各項任務,為企業發展和文化建設提供有力的精神動力、智力支持和思想保證。集團黨委充分認識到“眾人拾柴火焰高”的道理,教育引導員工做到胸懷闊廣,以企業為家,以事業為重,以同事為友,真正凝聚成合力,傳遞出企業發展的正能量。

    一是充分征求群眾的意見,發揮員工主人翁責任感。集團黨委每年都會對直屬各單位和機關各部門發函,征求大家對現行制度辦法的意見和建議,然后在全年工作會議上分組進行討論,對意見非常集中的建議,及時修訂到相應的管理辦法當中。在黨的群眾路線教育實踐活動開展過程中,黨委成員多次深入基層單位和一線項目經理部調研,對職工關心的熱點問題現場解答,及時反饋,還分離退休、中層干部、普通群眾等不同層次,分別召開了座談會、研討會,緊緊圍繞企業發展集思廣益。

    二是加強思想道德教育,通過開展豐富多彩的活動,及時化解員工的不良情緒。自企業成立黨委后,工程集團每兩年組織一次文藝匯演,每兩年組織一次職工運動會,每月發行一期《黃河鐵軍報》,通過電子顯示屏定期播放廉政格言,還建立完善了集團公司網站,及時報道工作動態,宣揚先進事跡,樹立企業的良好形象。去年在單位成立20周年之際,還專門出版了《二十年風雨兼程--山東黃河工程集團有限公司發展實錄》、《學習能力 效能--鐵軍贊歌》等書籍,拍攝了《黃河鐵軍》專題片,總結回顧工程集團二十年來從小到大、從弱到強的發展歷程,引導員工倍加珍惜今天取得成就的來之不易。

    三是典型示范、榜樣引路,通過樹先進、評優秀起到示范效應。榜樣的力量是無窮的,近年來,集團黨委經過層層評選,樹立起了扎根工地、深鉆業務的青年技術專家王孝軍,愛崗敬業、無私奉獻的優秀項目經理徐軍等先模典范,他們在面臨困難和挫折的時候,不是相互推諉扯皮,拈輕拍重,而是胸懷敬業誠信的理念,攻堅克難,敢于擔當,勇挑重擔,他們的感人事跡傳播出正能量,深深地感染了集團公司全體員工,形成了巨大的正能量磁場。

    黨建工作和企業文化建設,均屬思想政治工作領域。長期的工作實踐證明,思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線,是我們黨的優良傳統和重要法寶。因此,只有緊緊依托企業文化建設這個載體,將黨建工作滲透到企業經濟活動的各個環節,使企業目標愿景與黨組織建設同步融合,通過黨建工作對企業文化的引領,把各具個性及各自持有不同目標和價值理念的企業員工團結成為一個堅強的集體,凝聚起企業發展的正能量,才會提升企業競爭力,從而最大限度地提高企業的經濟效益。

 

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